一、加强医疗队伍建设，提高医护人员素质，解决有人看病问题。设有县级卫生机构12个、乡级卫生院20个、防保所19个、村级卫生室（点）936个，共有医护人员1563人；4家县直医疗卫生单位分别对口支援12个乡级卫生院，每年举办2次乡村医生培训，对全县医护人员进行相关业务知识培训，选送200名卫生技术人员进行深造，支持200多名卫生人员参加高等学历自学考试或函授学习。

    二、加强县、乡两级卫生基础设施建设，解决看病场地问题。投资400多万元，兴建了县疾病预防控制中心、卫生监督所和传染病区；投资350多万元，解决了11个卫生院和5个防保所建筑总面积达4570平方米的业务用房问题。全县病床达713张（其中乡镇卫生院病床256张）。

    三、积极推行医疗服务体制改革，解决竞争机制问题。确保在以公立医疗机构为主体的前提下鼓励社会多元化办医，在县城开办了1家民营医院和5个私立门诊部，开展相互竞争。努力探索医疗机构人事、分配制度改革，全面开展竞争上岗、推行岗位工资、责任工资相结合的分配形式，充分调动广大干部职工的工作积极性，变被动服务为主动服务。

    四、积极推行药品和贵重医用耗材集中招标采购，住院费用清单和医疗服务价格公示制度，降低大型仪器检查费用，解决群众看病贵问题。一是药品集中招标采购，2005年采购金额1562.1万元，占医疗单位用药总金额的89%，共让利130万元。二是大幅降低大型仪器检查标准，B超检查由过去40元/次，降低到27元/次，CT检查250元/次降低到150元/次。其它检查费也不同程度下降。